نقش هوش مصنوعی در فعالیتهای گروه صنعتی آذین خودرو

در مورد هوش مصنوعی مسائل زیادی وجود دارد که باید ابهام زدایی شود. بسیاری از ما هنوز فکر می کنیم هوش مصنوعی یک ربات یا یک آدم آهنی قدرتمند است که دشمن ما آدم ها محسوب می شود اما اکنون داستان تغییر کرده است. هوش مصنوعی به بخش عمده و جدایی ناپذیر زندگی ما تبدیل شده است که کمک های زیادی در حوزه های مختلف مانند هوا و فضا، پزشکی و خودروسازی به ما کرده است. در دنیای فناوری اتفاقات بزرگی در حال رخ دادن است چت بات ChatGPT یکی از جدیدترین و بزرگترین رویداد در دنیای فناوری هوش مصنوعی می باشد که با درک زبان انسان می تواند پاسخ های دقیقی را به ما بدهد.
نوح حراری در کتاب انسان خردمند نوشته که هوش مصنوعی سیستم عامل تمدن بشری را حک کرده و بزودی ممکن است انسانها برده هوش مصنوعی بشن.هوش مصنوعی داره از ترکیب کتاب های مقدس یک کتاب جدید خلق می کنه و بزودی یک دین جدید معرفی می کنه که عده ای هم به آن می پیوندند.
فعالیت های انجام شده در گروه آذین خودرو در حوزه هوش مصنوعی:
از سال 1402 و 2 ماه قبل از اینکه هوش مصنوعی مولد محصولی مانند چت جی بی تی را به بازار روانه کند در گروه آدین خودرو فعالیت در حوزه هوش مصنوعی زیر نظر مدیریت فناوری اطلاعات گروه شروع شده بود.
با توجه به اینکه یکی از ارکان مهم در تحول دیجیتال دیتا است،امکان جمع آوری دیتا از جای خوب،نگهداری در جای مناسب،تجمیع مناسب داده ها و مدل سازی مناسب در راس برنامه های گروه قرار گرفت.
بخشی از فعالیت های انجام شده در حوزه تحول دیجیتال و هوش مصنوعی عبارتند از:
*در حوزه تولید و فنی:
1-پیش بینی میزان تولید براساس پیش بینی موجودی انبارها
2-پیش بینی زمان خرابی ماشین ها و انجام اقدامات پیشگیرانه برای جلوگیری از از مدار خارج شدن ماشین ها

*در حوزه فروش:
1-پیش بینی میزان فروش بصورت سالیانه،ماهیانه و هفتگی براساس گروه محصولی،محصول و مشتری
*در حوزه خرید:
1-پیش بینی میزان خرید مواد اولیه،نیمه ساخته و قطعات براساس برنامه فروش در گروه محصولی،محصول و مشتری
*در حوزه منابع انسانی:
1- پیش بینی نرخ خروج پرسنل براساس مرکز هزینه،رده سازمانی،واحد سازمانی و نفر
2-ایجاد قراردادهای الکترونیکی پرسنلی و امکان ثبت و ضبط اطلاعات پرسنل در بستر وب و حذف قراردادهای کاغذی پرسنل

جمع بندی:
دنیای امروز دنیایی پر از تغییرات است پس به جای داشتن استراتژی 3یا5 ساله می بایست استراتژی ها برای تغییرات چند ماهه و یا حداکثر یک ساله آماده شوند،برای تصمیم سازی و تصمیم گیری براساس داده و برای اینکه بتوانیم جلوی پایمان را ببینیم.
حکمران به تنهایی نمی تواند هم داده ایجاد کند و هم آنرا جمع آوری کند بلکه بایستی این هوشمندی را داشته باشد که این جمع آوری داده را به یک محصولی در زیر مجموعه یک فعالیت اقتصادی در کل کشور تبدیل کند.

مهندس فرزاد راشدی